Engenharia de Aplicação

A Engenharia de Aplicação é responsável por adaptar e otimizar produtos para atender às necessidades específicas dos clientes, garantindo que o aço produzido seja aplicado da melhor forma possível em cada cenário.

Esse trabalho envolve a análise das condições de uso, a personalização de soluções e a simulação de processos para assegurar desempenho e eficiência. Na Aperam, a Engenharia de Aplicação conecta o conhecimento técnico aos desafios reais do mercado, promovendo soluções inovadoras e orientando clientes desde a escolha dos materiais até o uso final dos produtos.

Metodologia

A fim de uniformizar o trabalho da equipe do Eureka, uma metodologia inspirada no Método Stage Gate é utilizada que, em linhas gerais, pode ser representada pelo diagrama abaixo:

Toque no diagrama para ampliar

Mapeamento de Aplicações

A partir de estudos de mercado, consultorias, programa de ideação, artigos técnicos, universidades, empresas de engenharia e projeto, o funil de inovação é abastecido, alimentando o dia a dia da inovação em aços e aplicações.

Contatos Técnicos

Em sequência, busca-se a realização de reuniões técnicas e discussões aprofundadas com agentes do mercado (engenheiros, pesquisadores, equipes de manutenção, etc.) para obter um compreensão inicial das demandas que a aplicação do aço inox terá que suprir.

Estudo de Ambiente

A partir da definição das dores, faz-se necessário a compreensão do ambiente da aplicação e seus fatores críticos quanto ao ambiente, metalurgia e utilização.

Especificação do Aço Inox

Conhecendo as necessidades da aplicação, procura-se dentro das normas e portfólios do aço inoxidável quais que correspondem as demandas que viabilizem a utilização, financeira e técnica.

Prototipagem e Acompanhamento

Desenvolvimento de protótipos em parceiros que permitirão a verificação das especificações definidas, acompanhando a performance em testes reais ou em escala piloto a fim de garantir a viabilidade do material proposto para a aplicação.

Validação e Ampliação

Uma vez concluídos os testes e obtidos resultados positivos, valida-se a aplicação do aço inox, tanto tecnicamente quanto financeiramente, e busca-se a ampliação do projeto, assegurando uma implementação robusta e bem-sucedida da solução.

Viabilidade: Total Cost of Ownership (TCO) e Business Case

Análise racional e comparativa de custos para validação da substituição de materiais na indústria.

Aspectos calculáveis (diretos)

  • Material: Tipo, comprimento, largura, espessura, diâmetro e peso.
  • Fabricação: Corte, dobra, tratamento térmico, estampagem, soldagem, revestimento.
  • Montagem: Locação de equipamentos e mão de obra.
  • Operação: Vida útil, frequência de manutenção, frequência de limpeza, produtividade e custos de parada.

Aspectos incalculáveis (indiretos)

  • Riscos operacionais: Paradas não planejadas, quebras e substituições emergenciais.
  • Mão de obra: Escassez ou complexidade técnica na manutenção e aplicação.
  • Impacto ambiental: Geração de resíduos, descarte e pegada de carbono.
  • Segurança do trabalho: Tempo de exposição de funcionários diretos e terceiros a trabalhos de risco.

Análise de custo no ciclo de vida (TCO)

Análise de custo no ciclo de vida: Material 1 e Material 2Comparação ilustrativa de custos acumulados em milhares de reais, da aquisição ao ano 12. O Material 1 parte de cerca de R$ 6 mil e chega a R$ 45 mil; o Material 2 parte de cerca de R$ 7,5 mil e chega a R$ 22,5 mil. Setas verdes indicam novas despesas, e uma seta dourada mostra a diferença final.Material 1Material 2R$0R$10R$20R$30R$40R$50Milhares de reais (R$)AquisiçãoAno 01Ano 02Ano 03Ano 04Ano 05Ano 06Ano 07Ano 08Ano 09Ano 10Ano 11Ano 12Diferença de custoacumulado sem correção

Cada degrau destacado com setas verdes representa um momento em que há nova despesa calculável, como, por exemplo, substituição total, manutenção, pintura e limpeza.

Ao final do período, neste caso, 12 anos, o gráfico apresenta a diferença de custo acumulado entre o uso dos materiais distintos.

Além disso, as fichas apresentam também um resumo final: em vez de exibir os valores sem correção ao longo do tempo, calcula-se a diferença de custo em Valor Presente Líquido (VPL) que o uso de materiais distintos pode apresentar.

Exemplo ilustrativo de comparação entre materiais.

Saiba mais:

Inox Talks: Gestão da Inovação na Aperam — Centro de Pesquisa, onde tudo começa